經營者的話

2024 年，世界持续面对剧烈变动的浪潮。地缘政治冲突加剧、供应链重组，以及生成式AI 与高效能运算的快速跃进，正全面改写企业经营逻辑与永续竞争规则，并重新定义产业各项布局。国际社会对企业永续（ESG）的期待不再仅止于愿景陈述，而是企业价值链展现实质行动与绩效展现的试炼。在这关键时代交会点，强茂公司
作为全球半导体产业的重要供应链伙伴，将永续视为竞争优势的根基，秉持「创新、成长、责任、永续」的核心经营信念，从治理结构、营运策略到文化内涵，全面落实ESG 行动。
2024 年，我们坚守初心、主动应变，在动荡中前行，更在变局中创新；并持续深耕全球市场，推动永续治理与科技创新，力求在变局中掌握机遇、创造价值，打造强茂成为值得信赖的永续企业品牌。

全球布局与永续治理

面对AI 驱动的新一波工业革命，全球半导体产业进入历史性转型关键期。强茂积极投入智慧制造与数位转型升
级，从产品研发到制程管理全面优化，并取得多项研发专利，成功导入量产应用，持续强化企业核心竞争力，为
客户提供更稳定且具前瞻性的解决方案。
在国际政经地缘政治风险日益升高的全球态势中，强茂坚定深化全球布局战略，全面强化供应链责任治理与策略伙伴协作。 2024 年，我们进一步以ESG 为行动主轴，扩展海外营运与本地化发展，并将风险控管与价值共创机制深植全球营运网络。全年完成54 家供应商RBA 稽核，合格率达100%；同时持续推动直材供应商完成ISO14064-1 盘查与ISO 50001 能源管理，提升节能减碳成效，构筑兼顾环保与效率的绿色供应链，强化整体价值链韧性，实践伙伴共好。
在数位时代的高风险环境下，我们更系统性导入资安治理架构，建置内外部稽核机制，并于2024 年正式通过
ISO 27001 资讯安全管理系统验证，从制度设计到风险监控，确保营运透明、守护利害关系人的资讯安全，全面展现强茂「诚信经营、携手共好」的承诺与行动力。

深化環境承諾，實踐碳中和目標

我们以「强化绿能发展，茂林永续经营」为愿景，专注努力于节约能源、减废利用、绿能及环境永续三大方向，坚定推动碳中和目标，实践强茂对环境永续的承诺，并致力于2040 年达成碳中和之目标。
除了我们原有的环境系统平台持续建构推进外，2024 年度更规划主动参与SBTi 倡议，积极规划并实践短中长期气候行动计画，并透过第三方查证体系，确保永续成效透明可信。
2024 年，我们实现节电1,664,380kWh（减碳822.20 公吨CO2e）、太阳能发电量181,876.55kWh，回收水量达65,958 公吨（回收率19.20%）。
同时推动资源循环与废弃物减量，废胶再利用达245.94 公吨，年增幅高达92.37%。透过系统性作为与具体成果，强茂持续深化气候应变力，构筑更具韧性与责任感的制程与营运模式。
在环境行动部分，我们持续以企业实际参与环境行动，并结合环境教育，邀请在地学校，共同持续参与『森爱地球我种树』海岸湿地植树活动；另也结合在地有机小农，于每月提供同仁有机健康蔬食购买及员工餐厅入餐
活动等，并透过教育知识传递的力量，提升员工及利害关系人对环境保护的意识，友善环境，结合生活，为环境永续尽最大心力。

以人為本，打造幸福企業文化

强茂坚信，员工是企业最坚实的根基。故我们致力营造以人为本的组织文化，打造安全、健康、尊重并富有包容力的工作环境。秉持「打造幸福强茂，成为员工引以为傲的企业」的信念，推动人权保障、多元包容的人才策略与完整的福利制度，确保每位员工皆能在公平、安全、无歧视的职场中安心发展。
2024 年，我们未发生任何歧视、强迫劳动或人权侵害事件，体现企业对社会责任的高度重视，并于EcoVadis 全球供应链持续评鉴平台，进步至取得承诺奖章之持续推进承诺。
同步内部推动ESG+ 值活动，透过知识与健康并重ESG 意念出发，举办4场ESG 讲座与4 场健康课程，将永续与健康观念落实至员工家庭与生活日常；而自2022 年启动之员工信托，截至2024 年底参与率已达88.66%，
进一步强化员工的经济安全与向心力。
此外，我们坚信「企业的成就，来自社会的成全；企业的责任，应回馈于社会」持续推动环境保护、教育扎根、社福关怀与志工文化，串联各界资源，凝聚永续共荣的实践力量。我们投入于各项公益与永续行动，健康面，
我们透过健康蔬食日与有机蔬菜入菜倡议，引导员工从饮食习惯的转变，促进健康生活并兼顾环境保护。
在社会面，我们长期捐助冈山五所国小教学设备与营养午餐，并由企业志工走入校园，带来多元课程，启发学童对知识与环境的关注。同时，透过捐助小天使家园、员工定期捐血与志工参与，我们持续实践对弱势群体的关怀与人道承诺。
这一切成果的背后，来自每一位同仁的投入与社区伙伴的信任。我们深信，企业是社会命运共同体的一环。唯有携手共进，方能共创永续未来。